12月8日，科创投资组织召开2026年工作务虚会，公司领导班子及各部门负责人参会。会议围绕深化改革、提升效能、谋划发展等核心议题展开深入研讨，旨在统一思想、凝聚共识，为即将召开的国投公司务虚会做好充分准备。科创投资党支部书记、董事长刘晓东主持会议，认真听取各部门及分管领导的工作汇报，并结合公司发展实际作出点评。

  刘晓东在讲话中指出，公司正处于攻坚克难的关键时期，必须坚定深化改革的步伐，全面激发组织活力。要建立“多劳多得、优绩优酬”的绩效导向机制；同时优化内部人才流动机制，推动跨部门、跨岗位交流，促进人岗相适、人尽其才。在管理效能方面，要求进一步厘清部门职责边界，优化工作流程，并采用更加灵活科学的考勤与考核方式，推动管理体系向精细化、现代化迈进。

  围绕公司核心业务，刘晓东指出，投资方向必须坚定迈向市场化，紧密对接国家战略与区域产业发展需求，尤其在机器人、低空经济、新能源等已布局领域深化专业能力，严控风险、提升回报。在队伍建设方面，要大力培养年轻骨干，给予更多实践机会与成长通道，形成结构合理、充满活力的人才梯队。

  为确保各项部署落到实处，会议特别要求，各部门须迅速细化工作措施，制定具体实施方案，明确时间节点与责任主体，形成“有部署、有执行、有检查、有考核”的闭环管理。要通过机制创新与文化引领，全面提升团队执行力与协同效率，推动公司迈向更高效、更有活力的新发展阶段。